西安市第二市政工程公司第二分公司开展“建造合同、业财一体化”业务知识培训
为促进施工项目经营管理水平，全面提高分公司建造合同填报及业财一体化的录入能力，5月19日下午2点半，我分公司在一楼会议室开展了四个多小时的建造合同、业财一体化相关业务知识的培训。培训由分管副经理李思平同志主持，分公司党政领导，项目经理及一线有关人员参加了本次会议。公司工程部高部长、建造合同执行小组的同志及财务部财务人员应邀进行了授课。
本次培训是落实公司相关政策，提升分公司管理水平，加强成本管理，提高项目经济效能的客观需要，也是分公司夯实管理基础的有效途径。
朱琦书记通过对《建造合同准则》的学习，强调了全员参与建造合同管理的重要性及每位同志在建造合同中所担负的职责。
公司建造合同主管王鑫同志给大家详细讲解《建造合同实施指南》第二版。采取理论讲解与PPT演示相结合的方式，深入浅出，从业务成本、合同细节、风险管控等多方面进行梳理，找重点，排陷阱，让参加培训的人员对《建造合同实施指南》有了全面认识和深入了解。随后对各个项目建造合同填报过程中的通病及典型问题予以答疑解惑。
公司财务部二分司总账会计杨柳及胡妍同志给大家讲解业财一体化系统录入过程中注意的事项。随后对业财一体化业务中存在的疑问进行解答。
通过《建造合同实施指南》的学习，使大家对建造合同实施有了全面的了解，对项目管理控制有了更明确的认识，为以后真正的做到精细化管理提供强有力的技术支持。
工程部高部长进一步强调了建造合同，业财一体化的重要性，要求大家既要干好工程，又要算细工程成本，确保项目效益的不断提升。
培训最后，分公司经理王健同志做了总结讲话，他提出了本次培训只是个开始，我们后期还要加强这方面的不断学习。他要求大家要充分认识到建造合同和业财一体化是企业管理的刚性要求，静下心来深入研究，不断进步补齐咱们的工作短板，促使分公司的管理水平再上一个新台阶。
