公司党委书记、董事长李杰到川渝高竹新区科创基地孵化区项目检查调研
4月13日，公司党委书记、董事长李杰一行到川渝高竹新区科创基地孵化区项目检查调研，并主持召开了项目管理人员会议。
调研过程中，李杰实地查看了项目办公区、施工现场的建设情况，要求检查组按照公司的管理规定和要求认真检查。检查组结合项目部施工现场的实际情况，重点排查了项目安全文明施工、疫情防控、环境保护、生活区消防管理运行情况等方面，对存在的问题提出了整改意见，要求项目部按照“三定”“五落实”的原则进行整改落实。
管理人员会议上，李杰首先慰问了项目部全体职工，然后听取了项目经理关于进度、质量、安全生产、成本经营、材料设备等方面的工作汇报，并就项目工作提出三点要求：
一是全体项目员工要提高思想认识，高度重视，明确该项目的重大意义。该项目既是华西集团在川渝高竹新区的首开项目，也是川渝合作的典范项目。大家要端正工作态度，提高工作效率，明确自己肩负的责任和使命，充分定好位、履好职。
二是全体项目员工要转变工作思路。该项目为EPC模式，大家要改变以前的思维模式、行为方式。工作中要加强总承包能力，要起到总承包单位的主导职责，不管是在设计阶段、施工阶段、验收阶段都要起到主导地位。同时加强和业主的沟通与配合，积极达成共识，共同推进项目建设。
三是项目要注重人才培养。充分利用下班空闲时间，组织项目管理人员学习技术规范和专业技能知识，鼓励大家多考取岗位证书和执业资格证书，提高自身的业务技能水平。在工作和学习中，把自己锻炼成为业务能力强、管理水平高、工作效率高的优秀管理人才，把项目管理团队打造成为运行质量高、执行能力强的优秀管理团队，为公司实现“百亿十五建”和“西南地区一流总承包商”的目标作出积极贡献。
