拥抱“一带一路”新蓝海
“一带—路”倡议提出5年多来，取得了一系列重大成果，为沿线各国带来实实在在利益、为国际发展合作作出重要贡献，已成为全球规模最大、最受欢迎的公共产品。共建“一带一路”倡议的核心内涵是互联互通，而互联互通的前提是基础设施。据预测，截至2030年，“一带一路”沿线国家建筑业累计产值有望达44.6万亿美元，为建筑行业跨越式发展带来巨大机遇和市场空间。建筑业企业应积极投入海外市场，当好“一带一路”主力军。
战略布局是引领。面对新的市场形势，建筑业企业要紧跟国家战略投资导向，以国际化目光、全球化视野，深度参与全球竞争，朝着成熟的跨国企业奋进。锻造工程总承包能力，向全产业链、全要素、全生命周期的投资建造运营一体化的世界一流建筑业企业转型；协调上下游资源，建立设计、金融、施工、设备、运营一体化联合体参与国际竞争，抱团出海，形成合力；深化与沿线重点国家建筑标准化互认合作，为企业进入国际市场打开大门，同时积极参与沿线国家国际标准体系研究，变被动为主动，占领海外市场高地，以标准“软联通”打造合作“硬机制”。在培育一批稳定产出区域的同时，通过重点项目造就重点区域，确保海外规模化可持续发展，形成“多点开花”和“区域深耕”相结合的格局。
风险管控是关键。建筑业企业走出国门，必然面临极其复杂的国外宏观环境，需要构建以事前防范和事中控制为主、事后补救为辅的全过程风险控制体系。在“走出去”之前认真研判所在国历史、政治、外交等情况，出具可研报告后审慎决策；熟悉当地法律法规，避开金融、投融资壁垒、税收负面清单等法律“雷区”，保护企业合法权益；掌握FIDIC（国际咨询工程师联合会）条款，甄别有效项目信息，避免盲目投标，为项目竞标、策划、建设提供保障；积极与亚投行、丝路基金、金砖银行等专业金融机构合作，丰富融资渠道，为项目建设提供支撑；通过国际工程保险公司购买项目保险，最大限度规避风险、减少损失。
科学发展是动力。科技创新是“一带一路”建设的重要驱动力。传统建筑业急需向“创新驱动”转型升级，构建产学研相结合的技术创新体系，推动成果转化应用，打造核心竞争力，将绿色建筑、智慧建筑、建筑工业化等新型技术推向海外，从传统的劳务输出转变为技术输出；紧盯技术前沿，向国外顶尖建筑业企业学习借鉴，吸收优秀管理经验，与海外重点高校和实验室开展技术研发、课题研究、成果应用等活动，为创新成果培育实践土壤；秉承工匠精神，在精益建造上有新作为，在均质履约上有新突破，将安全生产理念和标化管理贯彻始终，使中国“智造”成为中国建筑业靓丽“名片”，为企业“二次出海”提供坚实后盾。
人才保障是支撑。人力资源是企业生产和发展的“第一资源”。“一带一路”沿线涉及65个国家，在工程管理中，需要相关的懂语言、懂建筑、懂法规的复合型人才保障项目的落地与展开。一方面，企业要根据业务范围进行人力资源规划，制定或调整海外员工培训、选拔、业绩考核、薪酬福利政策；与国内高校定向培养外籍留学生，做足优秀外籍员工的人才储备。另一方面，属地化管理和本土化经营是跨国经营成功的要素，要用国际化思维聘用属地优秀人才，既解决当地就业问题，做到民心相通，又提高管理效率，降低成本，推动项目平稳运行。同时，深化产教融合，培育本土化建筑产业工人，创新职业技能培训方式，完善职业技能鉴定体系，推动建筑工人职业化，打造知识型、技能型、创新型的海外建筑产业队伍，为高质量发展提供人才保障、智力支撑。
鼓荡激情扬征棹，一路轻舟沐春风。共建“一带一路”的朋友圈会越来越大，合作质量越来越高，发展前景越来越好。建筑业企业要坚持高质量发展，拥抱“一带一路”新蓝海。
来源：中国建设报
