强化基础抓管理 过程控制筑精品
努力打造西安国际港务区标杆工地
——陕建八建集团新筑新城二期项目迎来千余人观摩学习
10月30日，2020年陕西省文明工地暨施工扬尘防治现场观摩会在西安召开。陕建八建集团承建的新筑新城二期项目被评为2020年全省文明工地暨施工扬尘防治现场会观摩工地，并作为分会场，连日来迎接千余人观摩交流。同时，陕建八建集团被陕西省住房和城乡建设厅评为2020年度陕西省建设工程追求卓越先进单位。
新筑新城二期项目位于西安国际港务区，总建筑面积84.4万平方米，由27栋高层建筑及整体地下车库组成，社区配套有商业、幼儿园、社区管理用房、老年照料中心以及社区健身场地等。该项目为第十四届全国运动会配套工程，寄托着港务区新筑新城二期全体居民住户的期盼和希望，担负着周边6个村的安置任务，是西安全运会配套的重要民生项目和国际港务区重点安置工程，是陕建集团和陕建八建集团在国际港务区的重点项目。
策划先行 样板引路 过程控制 一次成优
该项目体量大、工期紧、任务重，自开工建设以来始终把工程质量、安全文明与精细化管理放在首位，坚持陕建人“出手必须出彩，完成必须完美”的精品意识，努力打造西安国际港务区标杆工地。项目部按照陕建八建集团标准化管理办法与住建部《工程质量安全手册》要求，形成了行为管理标准化，安全管理标准化，质量管理标准化，环境保护标准化，办公临设标准化等管理体系。整体管控体现出八建集团卓越的管理能力和项目部完善的资源调配与组织协调能力。
特别是在质量管理方面，项目部严格落实“策划先行、样板引路、过程控制、一次成优”的质量管理方针，住宅楼采用铝模板快拆体系，通过对剪力墙混凝土、门窗企口、免抹灰压槽、水电压槽、滴水线、楼梯等10余处进行工艺优化，达到部分结构一次优化施工，确保施工质量，混凝土观感好，实现清水混凝土。在关键节点、细部做法等采用实体和AR虚拟样板相结合的方式，在施工前对工人交底培训，提高精品意识。同时，项目部全面开展实测实量，利用数据上墙和质量巡检系统相结合，确保施工质量一次验收合格。
智慧管理显身手 亮点纷呈获赞誉
该项目推进应用建筑业十项新技术，实际应用达8大项18子项，利用BIM5D+智慧工地管理平台和BIM+VR安全体验，搭建由决策管理、进度管理、质量管理、安全管理、材料管理的智慧建造管理思路。通过采用生产管理调度系统、质量安全巡检系统、劳务实名制系统、视频监控系统、环境监测系统、塔吊防碰撞系统等构建智慧管理平台，实现项目管理过程智慧化。机电安装工程利用BIM技术进行管线综合排布，解决管线碰撞问题，优化室内净高及空间布局，有效减少返工，提高施工效率。
同时，项目还配备了安全警示教育室、应急物资储备室，3D打印实体样板交底、安装塔吊预警螺母、塔吊全覆盖防碰撞及吊钩可视化监控系统、红外临边防护警报系统、施工道路与消防管道永临结合、可周转工具式洞口封闭、虹吸系统、设计创新优化、硅酸盐建筑废料回收再利用、可移动式安装加工车间、工具式全封闭喷漆车间等，还有不少小发明和小创造等。项目管理亮点诸多，前来观摩的建设、设计、监理、施工单位代表驻足观看交流，受到一致称赞。
党建引领聚合力 工程建设添动力
工程开工伊始，项目部组建成立党小组，发挥战斗堡垒作用。紧紧围绕项目建设总体目标，组织开展质量提升行动、“六比六赛”劳动竞赛、双百日安全、安全月、应急演练等活动，有效激发职工的工作热情，增强施工队伍的积极性，为项目施工注入助推剂，确保工程顺利开展。
项目部积极开展主题党日、红色教育、青年表彰以及承诺践诺等多项主题活动，设立党员活动室、党建与廉洁文化宣传阵地，充分调动大家的工作积极性，发挥项目党建引领作用。始终坚持“工程优质、项目廉洁”的目标，积极开展廉洁文化进项目、进岗位、进家庭等活动，并设立两级监督举报牌，大力营造浓厚的廉洁文化氛围，确保廉洁文化在一线项目落地生根，为项目建设提供有力保障。
同时，将党建、廉洁项目建设同企业文化相结合，注重开展篮球、乒乓球、集体生日等形式多样的活动，不断增强团队意识，强化责任意识，激励青年职工快速成长成才。
今年以来，陕建八建集团积极践行陕建合作共赢理念，推行大客户战略，坚持质量管理方针，倡导“三争（争先、争优、争第一）”“三快（反应快、部署快、落实快）”的企业文化，积极推动施工管理标准化，不断规范文明施工管理，凭借出色的管理措施和卓越的管理体系，为市场树立标杆，提升品牌形象。2020年陕建八建集团建成“全国建设工程项目施工安全生产标准化工地”1个、省级文明工地17个，先后有1个项目被作为绿城中国全国区域项目示范工地观摩会工地、经开区装配式建筑暨绿色示范工地现场观摩会工地，1项目被授予西咸新区文明工地暨施工扬尘防治现场观摩会观摩工地，2个项目作为“西安市第五届工地扬尘防治暨绿色施工示范工程”观摩工地，3项工程被授予2020年度陕西省优质工程“长安杯”奖。
